办事指南

培养团队合作精神

点击量:   时间:2019-01-05 01:03:01

<p>作者:耶稣P. Estanislao菲律宾国家警察(PNP)通过要求PNP内的每个办公室和单位提出具有相应绩效记分卡的单位或办公室战略地图来促进团队工作</p><p>这项任务需要以参与方式进行,即指挥官或办公室或单位负责人最终应批准战略地图和绩效记分卡</p><p>但是,制定它的过程需要是开放的,即必须有来自不同层面的办公室或单位成员的参与,包括办公室或单位层级内的最低层</p><p>此外,鼓励每个办事处或单位在PNP的指挥和价值链中查看其位置;任何办公室或单位都不能将自己视为一个单独的孤岛,与PNP的其他单位和办公室没有相互联系和相互依赖</p><p>同样重要的是与整体PNP企业战略地图和绩效记分卡的联系和贡献</p><p>实际上,没有PNP办公室或单位可以将自己视为一个孤岛:它必须为2030年PNP P,A,T,R,O,L计划中规定的总体目标做出贡献</p><p>事实上,治理绩效治理体系为PNP提供鼓励并要求PNP组织内部“团结精神”的转型框架;在任何团队内 - 即在任何办公室或单位内 - 都具有凝聚力和团结精神,从制定单位或办公室战略计划,到执行和监督绩效,培养团队工作</p><p>但是,个别办事处和单位不能孤军奋战</p><p>他们必须得到帮助,并给予更密切的监督和指导</p><p>如何在PNP中完成</p><p>首先,与彼此关系最密切,相互依赖的办事处和单位被组织成一组</p><p>然后,从警察战略管理中心(新进步党战略管理办公室),指定了区域发展协调干事(CORDS),为各组办事处和单位提供任何和所有援助</p><p>通常从定期和定期报告中收集到任何群组的援助需求,CORDS密切监测和评估:鼓励那些表现良好的单位;那些明显需要帮助的人,因为他们正在偏离轨道,或者正在以低于承诺目标的方式提供表现,不仅标有黄色或红色标记</p><p>他们还可以获得额外的指导,培训或任何其他可能需要的特定技术专业知识</p><p>然后更密切地监测它们</p><p>此外,国家咨询委员会的成员已分为六个小组委员会</p><p>该理事会的17名成员(NAGPTD)至少属于“六个小组委员会,以协助新进步党解决紧迫和相关问题”</p><p>这些小组委员会是:人力资源集群; QUAD(情报,调查,行动和警察 - 社区关系)群组;资源管理集群;信息和通信技术集群;媒体/公共信息集群;和完整性集群</p><p>此外,这六个小组委员会的个别成员可以协助CORDS解决任何PNP运营集群可能需要协助的任何特定问题</p><p>在这方面,即使是国家治理咨询委员会也通过其六个小组委员会的运作来观察和实践团队工作</p><p>在整个新进步党组织内促进团结和团队合作的核心是PNP主任和CPSM(PNP的OSM)直接在PNP主管下工作</p><p>正如Noel Baraceros所说:“意识到三个执行合作伙伴(TWG,CPSM / PSMU和NAGPTD /咨询委员会)必须完全正常运作并且彼此密切合作,CPSM需要监控并保护他们的功能和团队工作</p><p>” :促进团队合作,耶稣P. Estanislao,马尼拉公报,菲律宾国家警察,PNP 2017年7月25日下午3:31 | #DUH,这是否意味着我们不会看到所有这些巴都干警察在空调商场闲逛,等待犯罪发生在他们面前,同时他们盯着他们的眼睛电话,或疯狂的性感购物者整天</p><p>认为Du30给了他们大量的加薪和新枪,