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体育票务价格合适动态定价是2012年1月9日体育统计革命的最新进展

点击量:   时间:2019-01-05 01:07:01

<p>几十年来,职业体育特许经营者一直坐着,而经销商 - 经销商 - 从他们错误定价的门票中获得了巨额利润尽管需求因游戏而异,取决于主队的成功,对手和天气等因素,大多数俱乐部在赛季开始时为每个座位设定了一个单一的价格,并在一年中保持这个价格</p><p>对于特别理想的对决,这使得数百万人在桌面上让经销商适当</p><p>相比之下,对于不太吸引人的游戏,它会导致成千上万的席位保持未售出升级您的收件箱并获取我们的每日调度和编辑精选团队已经接受了这些低效率,因为他们担心通过提前通知而急剧增加价格来疏远客户,并且因为二级市场上的可靠数据很难得到随着互联网和转售网站,如StubHub,然而,越来越多的粉丝现在购买以前购买的门票除了面值以外的价格任何给定座位的价格已经可以立即提供给任何有鼠标的人因此,特许经营者正在学习动态定价他们的门票,就像航空公司和酒店长期做的那样而不是开发专有定价模型美国的潮流最为明显的俱乐部主要选择外包价格到目前为止,市场领导者是Qcue,由经济学家巴里卡恩创立,该公司表示它以85%的动态价格出售门票Digonex,也为酒店和停车场提供定价服务,也获得了一些知名客户的北美大型体育项目,最快适应的是美国职业棒球大联盟(MLB),主要是因为它有最高的游戏到游戏的需求变化棒球队每五天轮换他们的首发投手,让球迷选择特定的对决,以便看到一个特别有趣的投手,因为他们玩户外几乎每天都有,天气和一周中的某一天可能导致大幅波动</p><p>在整个赛季中,需求也会发生巨大变化因为不到四分之一的MLB球队在10月进入季后赛,所以9月下旬确定哪些俱乐部将成为非常高的游戏此外,季票持有者占总座位的一小部分而棒球的销售相对较少,因为它的所有体育场都可以容纳超过4万名粉丝,其季节是长达162场比赛在最极端的情况下,奥克兰运动队已经放弃了完全出售他们的上层座位,并用篷布覆盖它们(如图)这意味着球队通常可以在第一个球场上有座位,提供更多机会最后一次定价变化因此,在旧金山巨人队成为第一个提供没有面值的席位的MLB球队仅仅三年之后,超过一半的比赛俱乐部都在使用动态定价根据Kahn先生的说法,对团队底线的影响是巨大的通过将特定座位的价格调整多达五六倍,他们已经能够将全价出席率提高15%和总票价收入减少了30%美国的其他大型体育运动转向灵活定价的速度较慢它已被证明对美国国家橄榄球联盟没有多大用处,国家橄榄球联盟每年只进行16场比赛(几乎所有比赛都在周日);很大程度上依赖季票;在所有俱乐部中均匀分享票房收入的百分比至于全国篮球协会(NBA),其常规赛是比MLB更低压力的赛事,因为超过一半的俱乐部进入季后赛其竞技场在室内,只能举行20,000人和许多参加的人 - 特别是那些购买高价位的场边座位的人 - 对观看NBA比赛的广泛体验比对任何特定对手更感兴趣尽管存在这些障碍,联盟三分之一的球队仍在使用动态定价的某种形式动态定价的下一步将是全球化英国足球俱乐部已经尝试跟随棒球队的领先优势,使用统计分析来更好地决定哪些球员可以追求他们可以肯定地在棒球的创新中做同样的事情:事实上,已经就如何利用动态定价进行了一些研究 在英超联赛的残酷经济环境中,无论哪个俱乐部如何最好地应用它,